Motvillig leder

2024 Forfatter: James Gerald | [email protected]. Sist endret: 2023-12-17 14:14

Jobb, jobb, jobb … Vi tilbringer 7-9 timer på kontorer fem dager i uken - faktisk det meste av livet. Og dette er ganske normalt, men til et punkt der arbeid ikke tar livets plass som sådan …

Nylig snakker psykologer i økende grad om et nytt kompleks - lederens kompleks. Hva er det?

Ira var en stygg jente … Ikke så veldig mye, men av en eller annen grunn i familien ble det alltid vurdert: Masha, den yngre søsteren og en smart jente, og en skjønnhet, de roser hjemme, lærere vil ikke være lykkelige, og Ira … Det kan ikke sies at Irochka elsket mindre, men på en eller annen måte ikke så … En dag sa moren min på den eldste datteren som snurret foran speilet i en ny kjole, og sa:"

Siden den gang har det blitt en tradisjon: Masha til diskoteker, Ira - for bøker, Masha - for datoer, Irisha - til høyskole for flere klasser, Masha - for å gifte seg, Ira - til en ny jobb i et representasjonskontor i en verden kjent selskap som avdelingsleder …

I teamet ble Irina Mikhailovna ikke likt, og ikke engang på grunn av alvorlighetsgraden, men for en slags "vri" på jobben … Hun straffet nådeløst ikke bare for åpenbare feil: for eksempel å være forsinket på jobb eller uaktsomhet i rapporten. Irina kunne lett ordne med at en underordnet tygge rot på skrivebordet, hun sjekket personlig om ansatte hadde med seg erstatningssko, om de bare brukte telefonen til arbeidsformål …

Et annet ubehagelig trekk ved sjefen i kollegas øyne var hennes konstante … fordømmelse. Hun, på eget initiativ, åpnet en personlig fil for hver ansatt i avdelingen hennes, sjekket nøye dataene som er angitt i CV -en, og rapporterte i detalj til generalen om alt som skjedde på avdelingen.

Ira hadde ikke et personlig liv … Så useriøse hobbyer, ingenting som kunne forstyrre arbeidet. Hun var hemmelig forelsket i sjefen, men bare hun visste om det! Ingen og ingenting ville få henne til å tilstå sine følelser. Derfor ga det Ira en spesiell glede å "utstyre" sjefens personlige liv. Til tross for tilstedeværelsen av en kone (som Irina aldri glemte å gratulere med bursdagen eller ferien), likte kokken å slå sine underordnede. Og det var Irina som var "mekleren" mellom ham og den valgte lidenskapen.

I selskapet ble Ira selvfølgelig verdsatt: god utdannelse, 3 fremmedspråk (noen ganger kan hun være oversetter), og det var rett og slett ikke telle oppfriskningskurs, seminarer og opplæring. På grunnlag av hennes eksemplariske CV, var det mulig å "lære livet" til nybegynnere ved universitetene. Ett problem: Av en eller annen grunn fungerte det ikke med en karriere. Da jeg kom til stillingen som avdelingsleder, ble jeg fast på henne …

Lederens syndrom er forankret i selv-tvil, verdien av individet som sådan. Deretter er det en erstatning av begrepene "I" for "et eksemplarisk CV, fullt av vitnemål, fremmedspråk, fullførte kurs", "stillinger", "ansvar" …

Se hvor flink jeg er, for jeg kan så mye! Jeg har noe å elske! Samtidig er eieren av et strålende CV selv sikker: de kan bare elske for noe, og ikke bare slik - deg, hvem du er. Ormen av usikkerhet, mislikning og ukjennelse, som dukket opp i barndommen, lar en ikke roe seg ned, som om den spiser en person fra innsiden, kan han ikke lenger stoppe. Det virker som om noen av hans egne prestasjoner ikke er nok, han fortsetter å tvile på om dette er nok til å bli verdsatt, elsket og jobber to eller tre ganger hardere. Enda flere kurs, flere vitnemål, enda flere mestrede programmer …

En person med et lederkompleks kan gjenkjennes av følgende tegn:

- De setter selskapets interesser over sine egne - dette er den ansatte som er klar til å jobbe mye mer enn sunn fornuft og ansvarsvolumet krever, den som frivillig tar på seg et stort antall ekstra ansvar (oppfinner dem ofte for han selv).

- Han lever selskapets liv, gleder seg over suksessene som hans egen, harde (som sin egen sorg) opplever feil, feil, for ham er arbeidet en egen, integrert og tilstrekkelig verden for ham.

- Å forlate, oppsigelse fra et selskap, hvis forhold er nær en fanatisk hengivenhet, er lik død, tap av en kjær, tragedie. Hvis en slik medarbeider får sparken, kan han få et nervøst sammenbrudd, han kan falle i en langvarig depresjon, ettersom han føler seg fratatt meningen med livet.

- En person oppfatter ikke livet hans tilstrekkelig, det er mulig for ham bare i forbindelse med arbeid. Han identifiserer seg med stillingen han innehar, han kan entusiastisk snakke om sitt arbeid, plikter og sjefer. For ham er "jeg" det som "jeg er på jobb."

- Han prøver å være nyttig for ledelsen, ikke bare på kontoret, men også i privatlivet, for å tilby personlige tjenester. Og dette er ikke engang en snik, men et helt oppriktig ønske. Tross alt, hvis arbeid er liv, så er personen som ansetter deg til arbeid en del av dette livet, nesten en slektning, noe som betyr at hans bekymringer er mine bekymringer!

Irina fikk sparken rett før nyttår. Plutselig … Det er bare at kona til sjefen fant ut om hennes "ekstra" plikter som hallik, og han bestemte seg for å blidgjøre sin halvdel ved å skyte "synderen". Da den forbløffede Irina, som kom tilbake fra sjefens kontor, fortalte avdelingen om oppsigelsen, var det ingen som sympatiserte. Svelger tårer stille, pakket Ira tingene sine, satte omhyggelig orden på ting på det tomme bordet og forlot bygningen.

De neste to ukene reiste hun seg ikke ut av sengen. Hun lå og så ut i bekken … jeg gråt ikke engang.

En dag ringte det på døren. På terskelen sto Masha med supermarkedposer fylt med mat. Søstrene snakket lenge den kvelden, husket barndommen, klager. "Hva er du gal", - sa Masha og klemte søsteren sin, det var slett ikke sånn. Så rengjorde de sammen Ira's utleie -leilighet, som Masha kalte "uegnet for menneskelig bolig". Og dagen etter dro Irina Mikhailovna på jakt etter en ny jobb …