Innholdsfortegnelse:

Tyrkia og eiendom: hvordan bli suksessrik i et fremmed land
Tyrkia og eiendom: hvordan bli suksessrik i et fremmed land

Video: Tyrkia og eiendom: hvordan bli suksessrik i et fremmed land

Video: Tyrkia og eiendom: hvordan bli suksessrik i et fremmed land
Video: ТОП 15 фактов, которые следует знать при покупке квартиры в Турции 2024, April
Anonim

Det er en oppfatning at en utenlandsk kvinne i et muslimsk land ikke har noen karrieremuligheter. I beste fall vil hun gifte seg vellykket, bruke lukkede klær og bli hjemme med barn. Lyudmila Grebenshchikova brøt dette mønsteret: etter å ha flyttet til Tyrkia, fant hun sin plass i "menns" byggevirksomhet. Nå leder Mila, sammen med sine partnere, Mayalanya -gruppen innen bygg og eiendom.

Image
Image

Besøk søsteren min

Mila ble født i Ukraina i byen Cherkassy. På slutten av nittitallet dro en 18 år gammel jente til Tyrkia til søsteren hennes, som hadde bodd der lenge. Lyudmila skulle hjelpe henne med sin nyfødte datter en stund …

“Forresten, jeg hadde ikke tenkt å bli, det var bare en så lang reise. Og så endret alt seg dramatisk, jeg ble vant til Tyrkia. Hun erobret meg med sin skjønnhet, vennlighet fra mennesker, naturens lysstyrke. Jeg fant en jobb, på en eller annen måte begynte alt å snurre, venner og forretninger dukket opp. Og «reisen» min har trukket ut, husker hun.

I omtrent 7 år jobbet Mila Grebenshchikova innen salg innen smykker og lærindustri. Og i 2005 begynte hun sin karriere innen eiendom. I løpet av denne tiden ble hun salgssjef for to av de største byggefirmaene i Alanya. Det var da Grebenshchikova innså at hennes fremtidige skjebne ville være knyttet til denne bransjen.

Image
Image

Erfaring med eiendom

Et interessant faktum er at Lyudmila først jobbet i eiendomsbransjen og fikk enorm erfaring, og først da fikk han høyere utdanning. I 2014 ble hun uteksaminert fra fakultetet for eiendomsforvaltning ved Anadolu University, og gikk deretter inn på Det juridiske fakultet. I 2019 mottok hun et sertifikat for eiendomsrådgiver på nivå 5.

I 2019 arrangerte Tyrkia den mest prestisjefylte og velkjente internasjonale eiendomsprisen i eiendomssektoren, International Property Awards. Mila Grebenshchikova mottok prisen som grunnlegger og partner for et stort internasjonalt eiendomsmegler.

Siden 2021 har Mila vært medlem av styret for Mayalanya -gruppen. Styremedlem - Mayalanya Real Estate Investment Construction Industry and Trade Corporation

I tillegg klarte Mila gjennom årene av sitt liv i Tyrkia grundig å studere mentaliteten og kulturen i landet og mestre det tyrkiske språket perfekt.

Image
Image

På min plass i min tid

Lyudmila, som hadde et subtilt instinkt, forsto hva som manglet på Middelhavskysten i Tyrkia.

“Nesten halvparten av de 432 store kjøpesentrene i Tyrkia, hvor utleieområder er mer enn 5 tusen kvadratmeter, ligger i Istanbul og Ankara. I Alanya, hvor befolkningen overstiger 300 tusen mennesker, opererer bare to store sentre,”forklarte hun.

Etter å ha studert mentaliteten og særegenhetene i markedet, bestemte Grebenshchikova seg for å satse på næringseiendom.

“Det er mye mindre næringseiendom, spesielt til salgs, enn boligeiendom - i Tyrkia, som andre steder. Men spesifisiteten til det tyrkiske næringsmarkedet er også at det er innenlands. Hovedkjøperne her er tyrkerne selv, - sier Lyudmila. - Det er mer praktisk for dem å jobbe med kommersielle objekter, fordi det er en mindre plagsom prosess. For det første er det mer praktisk å leie ut lokaler i minst to eller tre år enn å stadig kommunisere med leietakere. For det andre utfører leieren alltid reparasjonsarbeid i næringslokaler. Når det gjelder boligeiendom, er dette ofte ikke tilfelle. For det tredje er påliteligheten til selskapene fremdeles høyere enn hos enkeltpersoner. Beboere kan "forsvinne", legge igjen ubetalte regninger, bryte noe …"

Men hovedårsaken til investeringsmulighetene for tyrkisk eiendom er den konstante utviklingen av distriktene. Alanya vokser raskt, og dette gir flere muligheter. Utviklingen av regionen tiltrekker seg nye selskaper og nye merker som allerede eksisterer, for eksempel i Istanbul eller Ankara. Lyudmila er i stand til å se disse perspektivene.

“Den samme Mahmutlar for to år siden og nå er helt forskjellige områder. Tidligere var det bare en stor dagligvareforhandler Migros, nå er det to av dem, og jeg er sikker på at flere vil dukke opp snart, noe som betyr at de trenger lokaler, sier Grebenshchekova.

Image
Image

Funksjoner i den tyrkiske mentaliteten for virksomheten

Naturligvis har hvert land sine egne finesser ved å gjøre forretninger. Og Mila Grebenshchekova studerte alle funksjonene nøye. Gjennom årene har hun fått en uforglemmelig opplevelse med å bygge, bygge en virksomhet fra bunnen av og bygge et merke.

Et av problemene i Alanya er at kommersielle eiendommer er svært vanskelige å finne for salg.

“En spesiell rolle spilles av mentaliteten til selgerne, som knapt lar eiendommen gå. Nylig falt en avtale gjennom - bare fordi det var tre eiere i eiendommens tapu (tittel på eiendom i Tyrkia) og en av dem nektet å selge i siste øyeblikk. Den nevnte grunnen (seriøst!) Faren hennes drømte om, og rådet henne til ikke å selge, »husker hun.

En annen komplikasjon er at mange eiere bare er villige til å selge til tyrkere. Dette er ikke gjort av noen nasjonalistiske årsaker. Klienten ønsker rett og slett ikke å annonsere selve salget, og leter etter en kjøper blant sine "venner".

“Det er ikke så vanskelig å bygge en virksomhet i Tyrkia, du vil ikke få sjekker på mindre problemer. For at skattemyndighetene skal bli interessert i deg, trenger du minst en klage. Skatter er humane, for advokatfirmaer selv med utenlandske investeringer - 25%. Og alle utgifter kan avskrives, - sier Lyudmila. - Men det er en ting, men. Profesjonalitet under den varme solen er veldig vanskelig å slå rot. Bedriftsetikk, ansvarlighet - åh, hvordan de lider. Varme orientalske følelser, som noen ganger kan oppveie sunn fornuft, hindrer også.

Lyudmila anser det som en stor suksess å møte en forretningspartner, for hvem ære og ukrenkelse av ordet er viktigere enn noen papirbiter. Omdømme i virksomheten tilsvarer bankgarantier, sa hun. Grebenshchikova klarte å finne en så pålitelig partner - det var Mehmet Shahin, president i Alanya Chamber of Commerce and Industry. Sammen tok de roret i selskapene i Mayalanya.

Image
Image

Neva Outlet og mangelen på moderne kjøpesentre

For øyeblikket er Lyudmila engasjert i utvikling og markedsføring av merkevaren Neva Outlet. Dette er et prosjekt fra Mayalanya Group, som har operert på det tyrkiske markedet i byggsektoren siden 2005. Under merkevaren Neva Outlet driver gruppen kjøpesentre i Manavgat og i Alanya sentrum, samt tre kjøpesentre i forstedene - Soho Bazaar, Neva Bazaar, Luka Bazaar. Den fjerde, Luna Bazaar, blir leid ut i juni 2021.

"Etter å ha bodd i Tyrkia i 24 år, fått enorm erfaring i andre selskaper, og i mitt forrige selskap utvikler og implementerer jeg en ny tilnærming i Tyrkia," sier Mila. - Hovedprinsippet vårt: gjennomsiktig arbeid for investorer. I det nye selskapet er jeg involvert i bygging, salg og ledelse av utsalgssteder. Dette er den mest ettertraktede aktiviteten på Middelhavskysten for øyeblikket. Det er en akutt mangel på moderne kjøpesentre. Under et stort tekstilmerke i utvikling, bygger selskapet vårt kjøpesentre, administrerer dem og gir garantert inntekt i utenlandsk valuta til eiendomseiere. Siden alle våre kjøpesentre selger kommersielle lokaler med et eget skjøte, er vi det nest største selskapet i Tyrkia som opererer som forhandlere for de mest kjente tekstilmerkene. Og faktisk på dette utviklingsstadiet møter vi behovet for moderne kjøpesentre på Middelhavskysten.”

Under kompetent ledelse utvikler Neva Outlet seg raskt: i 2018 var det 36 merker i serien, nå er det allerede 40 av dem. Selskapet planlegger å åpne utsalgssteder i Novosibirsk og Almaty.

Image
Image

Milas bidrag til selskapet er uvurderlig erfaring innen salg av eiendom og trygg kunnskap om markedsføring. Lyudmila Grebenshchikova anser hardt arbeid, ansvar og ærlighet som nøkkelen til suksess i arbeidet sitt. Hun fokuserer på teamarbeid, takket være hvilke transaksjoner som utføres under hensyntagen til alle interessene til klienten.

Profesjonalitet har ikke kjønn og nasjonalitet, en kvinne i et fremmed land kan nå de høyder fantasiflyten er i stand til. Og Mila Grebenshchikova beviser dette med sitt eksempel.

Anbefalt: